تمكين المرشحين للتوظيف : أفضل الأساليب والممارسات

يتجاهل معظم رواد الأعمال حقيقة مهمة، ألا وهي أن تحديد مصادر معينة للعثور على المرشحين للوظائف قد يؤدي إلى نتائج غير مرضية. إذ يؤدي البحث عن مرشحين للوظائف في الأماكن والقنوات نفسها، إلى ضياع فرصة اكتشاف مرشحين من خلفيات متنوعة، يكونون أكثر ملائمة للمنصب الوظيفي المطلوب شغله.

وتجنباً لهذه العوائق، يعرض موقع وظفني معلومات وافية عن تمكين المرشحين للوظائف وتعزيز مشاركتهم عبر التواصل الفعَّال، وغيرها من خطط و استراتيجيات التمكين سعياً للعثور على المرشح المثالي المناسب للشاغر الوظيفي في شركتك. لذا، ندعوكم لمتابعتنا في هذا المقال حتى نهايته، ومشاركتنا تعليقاتكم وأراءكم الثرية.

 

مفهوم تمكين التوظيف

يستعرض مقالنا التالي عدداً من أساليب تمكين التوظيف التي جمعناها من مصادر موثوقة، نقلاً عن تجارب كوكبة من الخبراء والمتخصّصين في اكتشاف المواهب والمهارات، وأبرز المدراء التنفيذيين. بدءاً من تقديم الملاحظات الشخصية، وصولاً إلى تعزيز المشاركة من خلال استراتيجية التواصل الشفاف، والتي لها دورٌ فعّال في التحويل الجذري لتجربة التوظيف، إذ تضع المرشحين للوظيفة في مقعد السائق!

 

 

أساليب تمكين المرشحين للوظائف

من خلال النقاط التالية سنتعرف على أهم أساليب التمكين:

 

1. تقديم الملاحظات الشخصية للمرشحين

يساعد تقديم الملاحظات الشخصية للمرشحين في منحهم الشعور بأنهم يتحكمون في عملية البحث عن الوظيفة. ويفضّل أن يجري تقديم ملاحظات مستمرة وشخصية للمرشحين بعد كل مرحلة من مراحل عملية التوظيف، بالإضافة إلى مناقشة أهدافهم المهنية ومشاركة النصائح والتوجيهات للمقابلات القادمة. كما أن ذلك يساعدهم على فهم أدائهم وتشكيل مسارهم المهني بشكل أكثر فعالية، وبناء اتصال إيجابي قوي طوال عملية التوظيف.

 

2. إتاحة خيارات متعددة لتنسيق المقابلات

أحد الأساليب الفعّالة لتمكين عملية التوظيف هو السماح للمرشحين باختيار شكل المقابلة التي تتناسب مع ظروفهم بشكل أفضل. على سبيل المثال، بدلاً من الاعتماد على الجلسات التقليدية لطرح الأسئلة والأجوبة، يمكن تقديم خيارات متعددة مثل المقابلة عن بعد (اونلابن). أو تقديم مشروع يتناسب مع الوظيفة التي سيتقدمون لها، أو المشاركة في ورشة عمل لحل مشكلة، كما يمكن دوماً المزج بين الأساليب بما يشمل استخدام شكل المقابلة التقليدي أيضاً.

يمنح هذا الأسلوب المرشحين القدرة على تقديم أفضل صورة عن مهاراتهم وملاءمتهم للوظيفة المتاحة. على سبيل المثال، قد يفضل بعض المرشحين تقديم مشروع تجريبي يظهر قدراتهم الإبداعية والتفكير الاستراتيجي، في حين قد يفضل آخرون المشاركة في مناقشة أكثر تقليدية.

بتقديم هذه الخيارات المتعددة، يمكن أن يتمكن المرشحون من التألق بما يتناسب مع مهاراتهم وقدراتهم، مما يسهم في تحقيق تجربة توظيف إيجابية وشاملة للجميع.

 

3. تتبع حالة طلبات التوظيف بشكل فعلي

أحد أبرز الأساليب التي يُمكن اتباعها لتمكين عمليات التوظيف هي توفير تجربة تفاعلية للمرشحين من خلال تتبُّع حالة طلباتهم في الوقت الفعلي.

على سبيل المثال، قامت إحدى الشركات بتطبيق منصة تتيح للمرشحين مراقبة حالة طلباتهم على الفور. يمكن للمرشحين من خلال هذا النظام الحصول على معلومات مفصلة حول مراحل الطلب، بداية من استلام الطلب حتى جدولة المقابلات وتلقي الملاحظات. بالإضافة إلى ذلك، يُمكن للمرشحين استخدام هذه المنصة لجدولة أو إعادة جدولة المقابلات، وتقديم أية معلومات إضافية، وطرح الأسئلة مباشرة على فريق التوظيف.

باتباع هذا الأسلوب، يحصل المرشحون على رؤية شاملة لعملية تقديم طلباتهم، و يجعل التواصل معهم أكثر شفافية وتفاعلية، كما أنّه يُسهم في اكتساب رضا الباحثين عن عمل وكسب سمعة إيجابية للشركة كبيئة عمل موثوقة ومرغوبة للعمل.

 

4. تتقديم ملاحظات مفصّلة بعد مقابلات التوظيف

يسمح تقديم الملاحظات المفصلة للمرشحين بعد المقابلات فهم الثغرات التي لديهم و والعمل عليها لاحقاً. وبالتالي يمكن أن يفيد ذلك في تحسين فرصة أدائهم في حال تم قبولهم، كما يسهم أيضاً في تطوير مسارهم المهني بشكل مستدام، ومنحهم القدرة في التحكم فيه عبر تفاعل إيجابي مع الملاحظات التي يحصلون عليها ويتعاملون معها كفرص تحسين عقب كل مقابلة عمل.

 

5. تعزيز المشاركة من خلال التواصل الشفاف

يُعَدُّ توفير المعرفة والشفافية والفرص للمشاركة الفعّالة في رحلة التوظيف جزءاً أساسيًا لا يتجزّأ من ممارسات التوظيف الحديثة.

على سبيل المثال، فإنّ توفير وصف واضح للوظيفة، والانخراط في عملية توظيف شفافة، سيمكّن المرشحين من اتخاذ قرارات مدروسة بشأن ملاءمة الوظيفة لمهاراتهم وأهدافهم المهنية. تُسهم هذه الشفافية في تجهيز المرشحين للمقابلات والتقييمات والخطوات الأخرى من عملية التوظيف، كما يزيد من فرصتك للحصول على المرشح المثالي.

إنّ تحديث حالة الطلب بانتظام، وجلسات المقابلات التفاعلية، وفرص التقييم لمهارات المرشح، تشكل معاً عناصر رئيسة لعملية التوظيف الناجحة. بالإضافة إلى تقديم الملاحظات بشكل دوري حول حالة الطلب، سواء كانت إيجابية أم سلبية، مما يعكس احترام الوقت والجهد الذي يبذله المرشحون للوظيفة.

 

ختاماً

كان هذا عرضاً موجزاً لجوانب مهمة تتعلق بتمكين المرشحين للوظائف وأهم أساليب التمكين، نرجو أن تشكّل إضاءات على في رحلة شركتك لـ اختيار موظفين ممتازين. أما إذا رغبت في اقتناص مهارات واعدة من مختلف التخصصات، فندعوك لتجربة الإعلان على موقع وظفني، تواصل معنا اليوم وانشر إعلان التوظيف الخاص بشركتك ضمن أحدث أحدث مواقع التوظيف محلياً وإقليمياً.

 

تحرير: وظفني دوت نت.

المصدر: Recruiting Daily

 

---

 

أسئلة شائعة عن المرشحين للوظائف

كيف احصل على موظف؟

من خلال نشر إعلانات التوظيف عبر المواقع المتخصصة، والمجموعات والقنوات ذات الصلة مثل قناة وظفني على تلغرام، بعدها عليك مراجعة السير الذاتية لمقدمي الطلبات ومقابلة أفضل المرشحين واختيار المرشح المناسب من بينهم حسب متطلبات كل وظيفة.

ما هي المجالات الوظيفية؟

المجال الوظيفي هو النطاق الذي عن طريقه نحدد نوعية الوظيفة مثل الوظائف المهنية، والوظائف الميدانية، والوظائف اللوجستية، والوظائف الإدارية.

ما هو المسار الوظيفي؟

سلسلة من الخبرات تساعد الموظف على المضي قدماً نحو الترقية إلى وظائف أعلى في مجاله وتطوير أهدافه المهنية.